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建設最具人文價值的一流企業(yè)

勇闖“產業(yè)運營”處女地——專訪萬華科技產業(yè)園總經理陳揚

2012-08-01

【摘自:浙江日報 2012年08月01日 00012版:樂活人居 】浙江日報 2012年08月01日 00012版:樂活人居

【編者按:十幾年的風風雨雨,很少一個行業(yè),像地產這樣跌宕起伏;很少一個行業(yè),像地產這樣考量人們的思想。浙江,是中國地產的重鎮(zhèn),當下,站在地產調控的風尖浪口,亟須地產開發(fā)的先行者。從本期起,在中國地產波瀾壯闊的背景下,本報記者深入一線,追蹤采訪浙江地產界的先鋒人物,實錄他們獨特思考,努力尋找浙江地產前行的方向。】

浙江日報記者 秦正長

  

萬華控股,總部坐落杭州武林商圈,當今旗下的核心產業(yè)——產業(yè)運營,正以獨特的理念和強勁的勢頭發(fā)展著。

  

陳揚,萬華科技產業(yè)園的操盤手,他首先強調,他從事的更多的是一種鮮人問津的產業(yè)運營。

破冰之旅

  

2006年,萬華控股集團選擇杭州錢江開發(fā)區(qū)——杭州市政府直屬的一個省級經濟開發(fā)區(qū),開始它的破冰之旅。第一個項目萬華科技園,只有92畝,目前已投入運營。接著,第二個園區(qū)、第三個園區(qū)正在進行之中。

  

陳揚說,選地、建設、運營,這不同于地產開發(fā)。產業(yè)地產運營,需要更多的社會責任感,需要高超的資源整合能力。作為企業(yè)從事產業(yè)運營,要承擔社會責任,要對自身企業(yè)負責任,更要對入園的企業(yè)創(chuàng)造增值服務,使客戶的核心價值最大化。很顯然,產業(yè)地產運營不同于一般地產開發(fā),房子造好,賣完完事。

  

萬華科技園一期總建筑面積6.3萬平方米,目前集聚了近200家企業(yè),引進資本金總量計劃超20億,年稅收超3000萬元。

  

正在建設中的第二個產業(yè)園——萬華創(chuàng)新科技園,其中包括文化創(chuàng)意產業(yè)園,是跟香港衛(wèi)視傳媒集團、香港享達集團合作建設的。這個占地150畝,建筑面積超過14萬平方米的項目,目標是國內一流的科技、文化產業(yè)園。而第三個項目——杭州新加坡低碳科技園,是浙江省政府與新加坡政府第六次浙新理事會上的簽約項目,總體規(guī)劃345畝,定位為中國領先,世界一流。

  

盡管第二和第三個產業(yè)園還在開發(fā)之中,但是陳揚與他的團隊已經邊建設邊運營了?!斑@是產業(yè)地產與一般地產的區(qū)別?!彼f。

最核心的是商業(yè)運營模式

  

陳揚操盤的這幾個科技產業(yè)園里,目前圍繞著2.5產業(yè)的理念,用低密度花園式的獨棟企業(yè)總部,獨立研發(fā)、營銷中心,高層產業(yè)化商務大廈等建筑形態(tài),為中小企業(yè)提供良好的生產環(huán)境。但最核心的,是他們目前在三大產業(yè)園推出的商業(yè)運營模式。

  

國內類似的產業(yè)園數不勝數,怎么樣讓客戶選擇你,或者說,能夠為政府、為客戶帶來什么核心價值,這是最關鍵的。

  

按照陳揚的說法,他們運營的商業(yè)模式,可以根據客戶量身定制產品。

  

首先他們根據客戶需要,為企業(yè)免費購置廠房和辦公樓。這可是一個足夠大膽的構思。產業(yè)園根據企業(yè)三年投入產出和稅收情況,三年后實現企業(yè)的既定目標,產業(yè)園就把廠房或辦公樓產權過戶到客戶名下,讓企業(yè)永久擁有自己的物業(yè)。目前已經有很多企業(yè)享受這樣的政策,同時也已有許多企業(yè)有意享受這些政策。

  

其次是免費租賃房屋。根據企業(yè)自身發(fā)展需求,為企業(yè)免費提供辦公場所,最大程度地減輕企業(yè)自身發(fā)展中的資金壓力問題。其三是企業(yè)免費注冊。企業(yè)入駐萬華科技產業(yè)園,園區(qū)代辦工商、稅務等一切手續(xù),并且免收服務費。

  

目前萬華控股運營最為自得的,還是它的融資模式。一些企業(yè)需要購置或租賃房產,但是資本總量有限,萬華控股就提供金融平臺,幫助企業(yè)實現融資購買房產或租賃房產。萬華控股為企業(yè)搭建金融服務平臺,通過入園企業(yè)提供股權投資、貿易融資、融資擔保、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基金等。為此,萬華控股運用自身的資源優(yōu)勢,提供了銀行的合作平臺、自己的投資平臺和私募資金在內的社會合作伙伴金融平臺。

  

第三是營銷中心,為每一個企業(yè),提供這個平臺,解決他們產品銷售。萬華控股自身需要產品材料,合作伙伴也有需要,通過代理銷售或包銷形式,解決企業(yè)的銷售問題。

  

“中小企業(yè)不外乎三個方面:資金、銷售、效益,解決企業(yè)這些核心需求,也就解決科技園的產業(yè)集聚、企業(yè)集群。”說到這里,陳揚信心滿滿。

  

運作產業(yè)地產,陳揚強調最多的,還是超強的資源整合的能力。客戶需求多元化,運營商需要極強的資源整合能力,實現整合共享。而這點,或許正是萬華科技產業(yè)園的強項。

產業(yè)地產成長的秘密

  

當地政府對產業(yè)運營的支持,是產業(yè)地產發(fā)展成長的一個支撐。在土地資源日益緊張的情況下,各地政府“畝產論英雄”,一個科技產業(yè)園能夠集聚這么多的企業(yè),想不受追捧才難!

  

陳揚對產業(yè)地產的特性如數家珍。產業(yè)地產,屬于地產范疇,但不同于一般地產。房地產開發(fā)是一次性的,而產業(yè)地產引進的是企業(yè)。房地產賣給的是個人,而產業(yè)地產集聚企業(yè),帶來資本金的流動,人才的進入,提供就業(yè),以及經營銷售,產生稅收,帶動一個區(qū)域經濟的發(fā)展。

  

記者問:宏觀調控之下,會不會有房企轉投產業(yè)地產呢?

  

陳揚:宏觀調控之下,房企有它自身的選擇,有可能調整自己的產品結構,改變投資方向,投到商業(yè)地產,或工業(yè)地產。任何房企對產業(yè)園有想法,有資金,都有可能也可以投入,但有一點核心問題,你是否具備了產業(yè)運營的資源整合能力。

  

記者:萬華控股會深耕產業(yè)地產嗎?

  

陳揚:與普遍的地產開發(fā)最大的區(qū)別在于,房地產開發(fā)是一次性的,以自然人為主;而產業(yè)地產可持續(xù)發(fā)展,面對的是企業(yè),可不斷增量??萍紙@內企業(yè)流動,但是不會影響產業(yè)園整體發(fā)展,不斷會有新鮮血液進來。所以我一直把產業(yè)地產作為事業(yè)來做。而萬華科技產業(yè)園已引起了許多城市的關注,絡繹前來洽談,走出去是必然趨勢。

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