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建設(shè)最具人文價(jià)值的一流企業(yè)
2014-01-28
本站訊 （周偉） 萬(wàn)馬千軍創(chuàng)大業(yè) ，人行闊步闖雄關(guān)。在這辭舊迎新的喜慶日子里，杭州萬(wàn)華控股集團(tuán)2013年總結(jié)表彰暨2014年工作布置大會(huì)于2014年1月21日在杭州萬(wàn)華國(guó)際酒店隆重召開(kāi)。杭州萬(wàn)華控股集團(tuán)各下屬企業(yè)代表共計(jì)190余人參加了本次大會(huì)。
大會(huì)進(jìn)行的首項(xiàng)議題為萬(wàn)華控股集團(tuán)2013年度創(chuàng)富爭(zhēng)優(yōu)暨第三屆文化節(jié)總結(jié)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，集團(tuán)公司對(duì)2013年度所有獲得榮譽(yù)的員工進(jìn)行了統(tǒng)一表彰。首先進(jìn)行的是2013年度員工創(chuàng)富爭(zhēng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)表彰，集團(tuán)公司朱文平副總裁通報(bào)了2013年度員工勞動(dòng)收益、股權(quán)收益及營(yíng)銷(xiāo)精英獎(jiǎng)金獲得情況，集團(tuán)董事會(huì)成員一一為獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)；獲獎(jiǎng)人員代表何麗華、袁麗娟、朱雪君分別在大會(huì)上作了激情發(fā)言。
緊接著的是2013年度第三屆萬(wàn)華文化節(jié)頒獎(jiǎng)，大會(huì)上朱文平副總裁對(duì)2013年度文化節(jié)的開(kāi)展情況作了全面總結(jié)，萬(wàn)華控股集團(tuán)第三屆文化節(jié)繼續(xù)以“萬(wàn)華--讓我們的生活更美好”為主題，以“分享成功，分享喜悅”為目標(biāo)，展開(kāi)了增薪篇、贈(zèng)股篇、晉升篇、旅游篇、娛樂(lè)篇五大篇章的活動(dòng)，并取得了圓滿成功。隨后對(duì)娛樂(lè)篇的征文比賽、拔河比賽、登高比賽中獲得優(yōu)異成績(jī)的選手進(jìn)行了通報(bào)表彰和頒獎(jiǎng)。
最后表彰的是集團(tuán)2013年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。本年度集團(tuán)公司共評(píng)選出十位優(yōu)秀員工、六位優(yōu)秀管理人員、六位優(yōu)秀總經(jīng)理和六個(gè)先進(jìn)集體，此外，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，黨員人數(shù)在不斷增加，今年的評(píng)優(yōu)表彰項(xiàng)目特別增加了“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)黨支部”，由集團(tuán)董事黨委陳銘書(shū)記為他們進(jìn)行頒獎(jiǎng)。在鮮花和掌聲中，優(yōu)秀員工代表王貝和優(yōu)秀管理人員代表程漢華分別作了發(fā)言。他們表示，今天的榮耀僅僅是進(jìn)步的起點(diǎn)，在自豪與光榮的同時(shí)它也是一種動(dòng)力與責(zé)任，促使他們更勤奮努力的工作，與萬(wàn)華共同成長(zhǎng)，朝著共同的目標(biāo)一起攜手并進(jìn)。接著，優(yōu)秀總經(jīng)理代表萬(wàn)華實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理陳揚(yáng)先生向大會(huì)發(fā)表了“新的一年，寄托著新的希望”感想發(fā)言，并對(duì)2014年工作表示了堅(jiān)定的信心。
隨后大會(huì)進(jìn)行的第二項(xiàng)、第三項(xiàng)議程中，集團(tuán)公司黨委書(shū)記陳銘和集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理胡清分別對(duì)集團(tuán)公司黨務(wù)工作和財(cái)務(wù)工作做了專(zhuān)題工作報(bào)告。
大會(huì)最后一項(xiàng)議題，劉海董事長(zhǎng)做了以“為萬(wàn)華人的美好未來(lái)而努力奮斗”為主題的工作報(bào)告，將會(huì)議氣氛推向了高潮。董事長(zhǎng)在工作報(bào)告中簡(jiǎn)要回顧了集團(tuán)公司2013年在五大方面取得了顯著成效并提出了2014年集團(tuán)發(fā)展的十二字工作方針：“唯安全論、唯效益論、唯持續(xù)論”。
劉海董事長(zhǎng)以人為主線，對(duì)2014年的工作目標(biāo)提出了八個(gè)堅(jiān)持。
一是堅(jiān)持抓好企業(yè)全員收入增長(zhǎng)；實(shí)現(xiàn)企業(yè)人均收入突破10%以上的增長(zhǎng)，在2014年5月16日前調(diào)整到位。
二是堅(jiān)持抓好全員多元化收入增長(zhǎng)；繼續(xù)貫徹落實(shí)一線員工股權(quán)贈(zèng)送政策，提高一線員工福利性收入、工齡津貼等，繼續(xù)貫徹落實(shí)對(duì)高學(xué)歷、高技術(shù)人才的補(bǔ)貼政策。
三是堅(jiān)持抓好員工精神化享受；繼續(xù)實(shí)施開(kāi)放，辦好集團(tuán)文化節(jié)、旅游節(jié)活動(dòng)，通過(guò)總部改造，在本級(jí)率先提高員工辦公環(huán)境。
四是堅(jiān)持抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”；確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益在2013年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)同比 23%以上的增長(zhǎng)，確保實(shí)現(xiàn)1.5億元總效益目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)工貿(mào)銷(xiāo)售30億元目標(biāo)。
五是堅(jiān)持抓好大項(xiàng)目推進(jìn)工作；錢(qián)江開(kāi)發(fā)區(qū)四大項(xiàng)目全面推進(jìn)：創(chuàng)新2期、低碳、文創(chuàng)、科技大廈；重點(diǎn)推進(jìn)富陽(yáng)黃公望國(guó)際藝術(shù)村項(xiàng)目；重點(diǎn)培育國(guó)際嬰童產(chǎn)業(yè)為集團(tuán)未來(lái)主業(yè)，抓好一線品牌的引進(jìn)和一流渠道的建設(shè)；全面推進(jìn)集團(tuán)總部、宏都賓館改造項(xiàng)目；全面推進(jìn)杭氧地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)基金項(xiàng)目；加快組建千億級(jí)企業(yè)家俱樂(lè)部，深入推進(jìn)大企業(yè)聯(lián)合；全面推進(jìn)大區(qū)域拓展及產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)輸出管理。
六是堅(jiān)持抓好企業(yè)體制改革工作；持續(xù)完善健全集團(tuán)用人、分配、激勵(lì)等機(jī)制；圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)定位，加快推進(jìn)后備人才培養(yǎng)工作。
七是堅(jiān)持抓好產(chǎn)業(yè)興企的工作；抓好對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升，強(qiáng)化酒店產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)；重點(diǎn)抓好產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)這一核心主業(yè)，全力培育國(guó)際嬰童產(chǎn)業(yè)為未來(lái)支柱產(chǎn)業(yè)；抓好對(duì)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力發(fā)展產(chǎn)業(yè)基金、產(chǎn)業(yè)資本、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟三畝大樹(shù)。
八是堅(jiān)持抓好人才興企的力度；圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)定位，加快推進(jìn)后備人才培養(yǎng)工作。以一流的待遇、一流的軟環(huán)境、一流的機(jī)制，打造一支敢想、敢干、能干的隊(duì)伍，建設(shè)一流的萬(wàn)華控股集團(tuán)。
隨后董事長(zhǎng)就集團(tuán)公司的“三五”工作，提出要求大家用好四面鏡子：顯微鏡（發(fā)現(xiàn)問(wèn)題）、望遠(yuǎn)鏡（看清目標(biāo)）、放大鏡（發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)）、反光鏡（重視安全），并做好以下三個(gè)加快：
一、加快推進(jìn)萬(wàn)華全員兩富工程
1、確?！叭濉逼陂g集團(tuán)人均收入復(fù)合增長(zhǎng)不低于10%,一線員工人均收入復(fù)合增長(zhǎng)預(yù)期不低于15%，力爭(zhēng)一線員工收入總額在“二五”的基礎(chǔ)上翻一番。
2、確保“三五”末對(duì)集團(tuán)工作一年以上的員工實(shí)現(xiàn)全員持股，以股權(quán)無(wú)償贈(zèng)送的方式實(shí)現(xiàn)全員持股。并加大對(duì)一線員工、優(yōu)秀管理人員的股權(quán)贈(zèng)送力度。
3、確保在“三五”期間全面提高集團(tuán)全員的福利保障，提升企業(yè)員工公積金、養(yǎng)老保險(xiǎn)、勞保福利、節(jié)假日補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)。
4、確保在“三五”期間全面提高全員精神化享受的標(biāo)準(zhǔn)，年復(fù)合增長(zhǎng)比例不低于20%，立足今天，著眼三五，力爭(zhēng)“三五”末在“二五”的基礎(chǔ)上翻一番。
5、確?！叭濉蹦┘瘓F(tuán)股東每股凈資產(chǎn)突破3元,力爭(zhēng)5元。確保每股年均凈收益達(dá)到0.3元，力爭(zhēng)“三五”期間實(shí)現(xiàn)贈(zèng)送（限售）股權(quán)全流通，并在實(shí)現(xiàn)全流通后，每股預(yù)期年均分紅與現(xiàn)金出資股權(quán)實(shí)現(xiàn)同股同利。
二、加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主線
1、確保集團(tuán)“三五”末企業(yè)總效益目標(biāo)突破7.5億元，力爭(zhēng)突破10億元，凈效益確保突破5億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率不低于20%。
2、確?！叭濉蹦┘瘓F(tuán)經(jīng)營(yíng)管理資產(chǎn)總額突破30億元，力爭(zhēng)50億元。確保集團(tuán)自有資產(chǎn)總額突破15億元，力爭(zhēng)30億元，確保集團(tuán)凈資產(chǎn)總額突破10億元，力爭(zhēng)20億元。確保集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率控制在30%。
三、加快企業(yè)社會(huì)效益為責(zé)任
1、力爭(zhēng)“三五”末萬(wàn)華集團(tuán)系產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)工貿(mào)銷(xiāo)售總額突破100億元目標(biāo)。
2、力爭(zhēng)“三五”末萬(wàn)華集團(tuán)系稅收產(chǎn)出突破3億元目標(biāo)。
最后劉海董事長(zhǎng)表示，今天的努力和奮斗，預(yù)示著明天的跳躍和騰飛！回顧過(guò)去，我們成就斐然，展望未來(lái)，我們責(zé)任在肩，機(jī)遇在握，新的一年，也是我們的希望之年，創(chuàng)新之年，奮斗之年，也必將成為所有萬(wàn)華人的收獲之年，讓我們始終堅(jiān)持“打造最具人文價(jià)值的一流企業(yè)“的目標(biāo)，用我們?nèi)f華人的智慧和心血，打造充滿人文關(guān)懷，最具社會(huì)責(zé)任感的萬(wàn)華控股集團(tuán)，讓所有萬(wàn)華人共同分享美好輝煌的未來(lái)！
駿馬奔騰千里路，新春更上一層樓 。大會(huì)結(jié)束后，萬(wàn)華的兔年迎新晚會(huì)正式開(kāi)場(chǎng)。本次晚會(huì)節(jié)目由集團(tuán)及各下屬企業(yè)員工自編自演，為大家奉上了一場(chǎng)視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)的盛宴：萬(wàn)華實(shí)業(yè)舞蹈《恭喜發(fā)財(cái)》、萬(wàn)華國(guó)際酒店獨(dú)唱《牧羊曲》、宏麗賓館舞蹈《抓錢(qián)舞》、武林商務(wù)獨(dú)唱《好日子》舞蹈《又見(jiàn)山里紅》、集團(tuán)董事會(huì)成員與萬(wàn)華物業(yè)公司代表共同合唱《感恩的心》《明天會(huì)更好》......在歡聲笑語(yǔ)中，萬(wàn)華人用自己獨(dú)特的熱情和歡笑來(lái)迎接新年的到來(lái)。
