建設(shè)最具人文價值的一流企業(yè)
2010-01-10
從2009年1月份以來，“千日營銷”活動作為萬華國際酒店開業(yè)實(shí)施“百日營銷”的銜接，已經(jīng)為萬華國際酒店帶來了豐厚的回報。截至一季度末，萬華國際酒店客房平均出租率達(dá)到85.53%，與去年年末比提升了8.61個百分點(diǎn)，餐飲銷售收入也呈逐月上升趨勢，2009年一季度累計接待各類會議團(tuán)隊(duì)近百個，其中不乏如全國工商系統(tǒng)會議、全國婦女兒童統(tǒng)計工作會議、浙江省統(tǒng)計局法制工作會議等大型會議接待，無論是酒店客房的平均出租率，還是餐飲日均接待客流量，都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了杭州市高星級酒店的平均水平，這對一個新開業(yè)的高星級酒店來說，更不得不說是一種超越。2009年1月，在萬華國際酒店“百日營銷”活動取得驕人業(yè)績并即將落幕之際，萬華控股集團(tuán)適時推出了全新的“千日營銷”計劃方案，旨在繼續(xù)將萬華控股集團(tuán)獨(dú)特的企業(yè)文化魅力發(fā)揮到極致，通過讓集團(tuán)及各下屬企業(yè)的中高層管理人員與銷售骨干一起參與到市場開拓中去，為企業(yè)在不斷的加快發(fā)展中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)更多優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才。
自1月份以來，集團(tuán)公司各營銷團(tuán)隊(duì)在千日營銷工作中充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司競爭文化的精神，依靠萬華國際酒店過硬的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)勢，依靠萬華控股集團(tuán)獨(dú)有的“狼群作戰(zhàn)”精神,不斷的爭先進(jìn)位,全身心的積極投入,使萬華國際酒店銷售業(yè)績再創(chuàng)歷史新高,也贏得了社會各界一致的高度評價。
千日營銷期間，在萬華國際酒店績效提升的同時，也讓更多的人脫穎而出，在這次營銷工作中，宏麗賓館的金牌營銷員袁麗娟，依靠自身多年?duì)I銷工作的客戶積累，注重打好兩手牌，即在做好宏麗賓館的營銷的同時，向她的客戶群積極推廣萬華國際酒店產(chǎn)品，她認(rèn)為，現(xiàn)在做營銷反而比以前更為好做，因?yàn)橥ㄟ^集團(tuán)公司對旗下高端酒店和中端精品商務(wù)酒店的打造，使企業(yè)的產(chǎn)品層次更加豐富，給了客人更多的選擇!從而讓客戶得到了更大的便利，客戶價值也得到了充分體現(xiàn)，自然也讓客戶更加認(rèn)同和愿意接受我們的產(chǎn)品。
萬華實(shí)業(yè)的副總經(jīng)理趙勤，在營銷期間任勞任怨，不僅肩負(fù)著萬華科技園的全面招商工作，還積極主動的做好萬華國際酒店的營銷工作，在最高峰的時候，她的手機(jī)簡直成了熱線電話，同事也都戲稱她是萬華國際酒店的第二總機(jī)，也正是這種不辭辛勞的付出，讓她成為了萬華控股集團(tuán)千日營銷中法人組的領(lǐng)頭羊。集團(tuán)公司的總監(jiān)汪薇薇，也是本次營銷工作中獨(dú)具特色的佼佼者，她通過自身努力的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)平臺，注重對營銷途徑的創(chuàng)新，在其他人還苦苦依靠傳統(tǒng)營銷模式努力營銷的時候，通過在網(wǎng)絡(luò)上的信息發(fā)布，對網(wǎng)絡(luò)客戶的真誠維護(hù)，不僅為她讓百日營銷中獲得了豐厚回報，也為她在以后的千日營銷工作中打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
有付出總會有回報，千日營銷工作，得到的不僅僅是萬華國際酒店收入和全體股東價值的提升，它讓我們更加深刻的體會到，萬華集團(tuán)那種獨(dú)具特色的企業(yè)文化魅力，正如集團(tuán)公司總裁劉海先生常說的一樣，一個企業(yè)的管理者要讓企業(yè)成為一流，就必須為這個企業(yè)注入一流的靈魂，而這個靈魂正是我們一流的企業(yè)文化。今天萬華國際酒店所取得的成功，從更為深遠(yuǎn)的意義上來看，也正是代表著我們一流企業(yè)文化的成功！
