2010-07-12
引言:集團(tuán)總裁劉海常說,人是萬華控股集團(tuán)最寶貴的資源。為何在時(shí)下“跳槽”頻繁的職場中,萬華卻能做到“老員工云集”?讓我們一起走進(jìn)萬華整潔干凈的員工宿舍,也許能為這個(gè)問題找到一個(gè)答案:企業(yè)只有真正做到“為人重于一切”,營造和諧發(fā)展的氛圍,實(shí)實(shí)在在地關(guān)愛員工,員工才會(huì)以真誠回報(bào)企業(yè)。
集團(tuán)公司總裁劉海在和宿舍員工親切的交談2010年7月9日上午,杭州萬華控股集團(tuán)公司總裁劉海率集團(tuán)公司管理層及各下屬企業(yè)總經(jīng)理一行,視察了集團(tuán)公司在2010年6月30日正式投入使用的萬華控股集團(tuán)-萬華國際酒店員工宿舍。
員工宿舍入口處萬華控股集團(tuán)-萬華國際酒店員工宿舍是杭州萬華控股集團(tuán)出資百萬元,以打造杭州城北一流為定位的企業(yè)員工宿舍。新宿舍座落于杭州市下城區(qū)善賢路,整體環(huán)境鬧中取靜,周邊有沃爾瑪、樂購和歐尚等大型超市,多條公交線路直達(dá)市中心(如316路、826路、187、75路等),為員工提供了便利的生活、交通環(huán)境。新宿舍總建筑面積約1200平方米,可容納180余人。房間內(nèi)配備了冷暖中央空調(diào)、液晶電視、獨(dú)立衛(wèi)生間以及床柜桌椅等生活設(shè)施。在保證員工有良好住宿條件的同時(shí),還在一樓設(shè)置了獨(dú)立休息室,配置了沙發(fā)、電視、報(bào)架、微波爐、電磁爐等設(shè)備供員工休息時(shí)使用,另外還設(shè)有公共浴室、公共洗衣處、公共晾衣處和公共停車處,方便員工日常生活及出行,處處都在為員工們營造著“家”的舒適和溫馨
員工宿舍走廊視察中,劉??偛檬紫却砉竟芾韺酉蛞讶胱T工們帶去了親切的慰問,并仔細(xì)詢問了他們對入住新宿舍后的感受和意見建議。隨后,總裁視察了新宿舍的安全、環(huán)境、設(shè)施設(shè)備的配置情況,對集團(tuán)各職能部門及下屬企業(yè)齊心協(xié)力,為打造新宿舍所付出的努力和取得的成效予以了充分肯定,并對新宿舍硬、軟環(huán)境建設(shè)及安全管理方面的不斷改進(jìn)提升提出以下意見。
總裁要求,集團(tuán)公司要始終如一堅(jiān)定堅(jiān)決堅(jiān)持以“建設(shè)最具人文價(jià)值的一流企業(yè)”為使命,要始終如一的思考如何去永續(xù)的提高員工生活環(huán)境和生活水平。針對入住宿舍的員工多以單身年輕人居多的情況,一要進(jìn)一步完善新宿舍的設(shè)施配置,為所有房間配備一臺(tái)冰箱,在當(dāng)前炎熱的夏季為員工送去一份清涼;二要盡快開通新宿舍互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),在不影響大多數(shù)人工作和生活的前提下,進(jìn)一步豐富員工的業(yè)余文化生活;三要加快開通新宿舍的熱水系統(tǒng),方便員工隨時(shí)可方便的洗上一個(gè)熱水澡;四要充分利用新宿舍的監(jiān)視系統(tǒng),進(jìn)一步強(qiáng)化員工停車的安全序化管理,充分保證員工的生命財(cái)產(chǎn)安全;五要建立補(bǔ)償機(jī)制,對因管理不當(dāng)造成員工車輛丟失,或因電器過多造成電費(fèi)成本過高的情況,要考慮予以適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼機(jī)制,最大程度的降低員工生活成本。
集團(tuán)新員工宿舍的成功打造,說明了我們時(shí)刻緊密圍繞員工精神化享受和福利增長的目標(biāo),為員工辦實(shí)事、辦好事的信念永遠(yuǎn)不會(huì)改變。在萬華,員工本身就是財(cái)富。只有員工安居樂業(yè)了,萬華的發(fā)展才會(huì)有更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),所以我們?yōu)閱T工花再多的錢去營造和諧溫馨的氛圍都是值得的。正是這種理念,使得萬華人的生活甜如蜜,萬華的事業(yè)蒸蒸日上!
集團(tuán)公司總裁劉海視察宿舍外部環(huán)境